Adaptation au changement climatique

L’adaptation, un impératif stratégique

Face à l’intensification des risques climatiques — canicules, inondations, pénuries de ressources — les entreprises doivent anticiper, s’adapter et renforcer leur résilience. Cela implique d’évaluer et d’identifier sa vulnérabilité, sécuriser ses infrastructures, diversifier ses ressources et repenser ses modèles. Au-delà de la gestion des risques, l’adaptation offre aussi des opportunités d’innovation, de performance durable et de positionnement différenciant sur des marchés en mutation.

Pourquoi choisir notre accompagnement ?

Une équipe passionnée par les enjeux climatiques

Nous sommes une équipe de passionnés, fins connaisseurs des enjeux, et convaincus que l’adaptation au changement climatique est une opportunité et une nécessité.
Une expertise technique accessible

Nos consultants disposent d’une solide expérience dans l’analyse fine des données, des enjeux climatiques et des processus métier. Nous parlons le langage des ingénieurs comme celui des décideurs, pour bâtir des solutions réalistes et maîtrisées. Vulgariser sans simplifier, pour permettre à chaque décisionnaire d’agir en connaissance de cause.
Un accompagnement véritablement sur mesure

Chaque organisation est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux spécifiques, vos contraintes opérationnelles et votre maturité climatique pour concevoir des dispositifs d’adaptation ajustés, concrets et directement actionnables.

Notre approche :
Un accompagnement sur mesure

Réunion de lancement

Objectif : Initier l’accompagnement et valider la pertinence de la prestation pour l'entreprise.
Actions : Premier échange avec l'expert pour s'assurer que la prestation répond aux besoins de l’entreprise. Si nécessaire, orientation vers une offre plus appropriée ou un accompagnement spécifique.

Atelier de sensibilisation aux enjeux d’adaptation

Objectif : Sensibiliser les équipes et dirigeants aux enjeux du changement climatique et à la démarche d’adaptation. Deux formats sont possibles : parcours standard ou approfondi.
Actions : Explication des différences entre adaptation et atténuation, introduction aux enjeux climatiques et aux opportunités liées à l’adaptation. Cet atelier peut être personnalisé sous deux formats adaptés à votre organisation.

Analyse des risques climatiques

Objectif : Identifier les vulnérabilités et les capacités d’adaptation de l’entreprise aux aléas climatiques.
Actions : Analyse de la chaîne de valeur pour identifier les sensibilités aux risques climatiques. Réalisation de pré-diagnostics et entretiens avec les métiers clés de l’entreprise. Croisement des données avec des projections climatiques (scénarios à 2035 et 2055) pour évaluer les risques. Choix d’outils d’analyse adaptés à la finesse des besoins de l’entreprise.

Présentation des résultats et co-construction du plan d’actions

Objectif : Présenter les résultats de l’analyse de risques et co-construire un plan d’action d’adaptation.
Actions : Organisation d’un atelier avec les parties prenantes pour présenter les résultats détaillés de l’analyse des risques et co-définir un plan d’action structuré pour l’adaptation de l’entreprise.

Intégration des recommandations en interne

Objectif : Intégrer les recommandations d’adaptation dans les processus internes de l’entreprise.
Actions : Remise de fiches actions personnalisées avec des processus à intégrer ou des sujets à approfondir et accompagnement pour la mise en œuvre et le suivi des actions recommandées.

Une question ?

Il y a peu d’incertitudes sur ce que sera le climat à horizon 2050, largement déterminé par les quantités de gaz à effet de serre déjà envoyées dans l’atmosphère. Au-delà, le climat futur dépendra principalement de notre capacité à réduire ces émissions. Il faut donc diminuer fortement les émissions de gaz à effet de serre. Le premier pilier de la lutte contre le changement climatique est l’atténuation du changement climatique.

Toutefois, les conséquences du changement climatique sont déjà visibles et demandent de s’y adapter dès maintenant, en faisant autrement. Le second pilier est donc l’adaptation au changement climatique. Il a vocation à proposer des solutions et à rendre les populations, les infrastructures et les entreprises plus résilientes pour faire face aux nouveaux risques naturels (inondations, érosion côtière, canicule, sécheresse…)

La France connaîtra un réchauffement d’environ 2°C d’ici 2050. Après cette date, l’évolution dépendra de nos efforts pour réduire les émissions. Le réchauffement pourrait atteindre 4°C d’ici 2100, entraînant des vagues de chaleur plus fréquentes, des précipitations extrêmes et une élévation du niveau de la mer. Les impacts varieront selon les territoires et les secteurs.

Les effets du changement climatique varieront en fonction des régions et des contextes locaux. Les territoires urbains, de montagne ou ruraux seront affectés différemment. Il est donc crucial d’adapter les solutions aux spécificités de chaque territoire. Se préparer aux risques locaux (canicules, sécheresses) et adopter des mesures « sans regret » comme la gestion de l’eau est essentiel.

Oui, la France a adopté une trajectoire de réchauffement de référence pour guider l’adaptation. Le 3e Plan National d’Adaptation au Changement Climatique (PNACC) 2025 prévoit des actions concrètes pour faire face aux impacts, comme les vagues de chaleur, les inondations et la perte de biodiversité. L’objectif est de protéger la population et de renforcer la résilience nationale.

L’adaptation touche tous les secteurs :

Bâti : améliorer l’isolation et construire des bâtiments écologiques.
Transports : développer des mobilités durables.
Énergie : passer aux énergies renouvelables.
Agriculture et nature : prévenir les risques d’incendies et végétaliser les villes pour limiter les îlots de chaleur.
L’adaptation doit se faire à tous les niveaux, de l’individu aux collectivités.

La mal-adaptation désigne des actions qui, au lieu de réduire la vulnérabilité, l’aggravent. Par exemple :

Utilisation inefficace des ressources (climatisation au lieu d’isolation)
Transfert de vulnérabilité (solutions qui transfèrent les risques à un autre système ou époque)
Sous-adaptation (comme des infrastructures mal dimensionnées pour les risques futurs).